Projektet vid Södersjukhuset initierades för att möta ett ökat mål på 8000 förlossningar per år. För att uppnå detta mål påbörjades en utbyggnad och omstrukturering av förlossningsavdelningen, inklusive tillägget av 14 nya förlossningsrum samt en omfördelning av eftervårdsplatser.

Fidells roll i detta projekt var att stödja Locums projektledare genom projekteringsledning och byggledning. Detta innebar en betydande ansvarsgrad i koordinering och implementering av nödvändiga medicinska infrastrukturer såsom medicinska gaser, patient- och akutlarm, samt övervakningsmonitorer i förlossnings- och barnakutrum. Projektets framgång krävde nära samarbete med slutkund för att effektivt kunna fatta snabba och kritiska beslut, samt att noggrant anpassa eventuellt störande arbeten under pågående sjukhusverksamhet.